Teamentwicklung
Teamentwicklung hat das Ziel, die Zusammenarbeit im Team sowohl auf der Sachebene als auch auf der Beziehungsebene zu stärken. Eine erfolgreiche Teamentwicklung reduziert Reibungsverluste, verbessert die Leistungsfähigkeit und das Arbeitsklima.
Ein Teamentwicklungsprozess ist sinnvoll:
- wenn ein Team ganz neu gebildet worden ist
- es große personelle Veränderungen im Team gegeben hat
- die Arbeitsfähigkeit des Teams durch Konflikte beeinträchtigt ist
Konfliktmoderation
Ungelöste Konflikte beeinträchtigen nicht nur das Arbeitsklima, sie führen zu Motivationsverlust bis hin zu innerer und tatsächlicher Kündigung, schmälern die Arbeitsleistung und machen nicht selten krank.
Bei festgefahrenen oder eskalierten Konflikten unterstütze ich sie als externe, neutrale Moderatorin. Meine Aufgabe ist es, das Verfahren zu strukturieren, den Diskussionsprozess zu steuern und Sie bei der Lösungsfindung zu unterstützen.
Konfliktmoderation kann beitragen zur Lösung von Konflikten:
- zwischen und innerhalb von Teams oder Abteilungen
- zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
- zwischen Führungskräften
- zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat