Fokus Sozialwirtschaft

Unternehmen der Sozialwirtschaft, ob gemeinnützig oder nicht, unterliegen ebenso den Gesetzen des Marktes und der Notwendigkeit Gewinn zu erwirtschaften wie Unternehmen der sogenannten freien Wirtschaft. Andernfalls können sie nicht überleben. Im Unterschied zu jenen haben sie jedoch besondere gesetzliche Rahmenbedingungen, die finanzielle und personelle Ressourcen definieren und begrenzen. Ein zunehmender Fachkräftemangel stellt außerdem eine Herausforderung für Führungskräfte und Beschäftigte dar.

Betrachtet man diese Gesamtsituation, wird schnell deutlich, dass Führungsverantwortung im Sozialbereich ein hohes Maß an Führungskompetenz, Professionalität und Fachlichkeit erfordert.

 

Fokus Familienunternehmen

Familienunternehmen ziehen häufig große Kraft und Beständigkeit aus der Tatsache, dass die Beziehungen eben nicht nur geschäftlicher Natur sind, sondern dass die Tradition des Unternehmens auch Teil der Familientradition ist. Die damit verbundenen Loyalitäten und Verpflichtungen können aber auch zu Unklarheiten und Konflikten führen, die das Miteinander im Unternehmen und damit letztlich dessen Entwicklung behindern. Familiäre Dynamiken können in das Unternehmen „hinüberschwappen“ und die Klärung von Rollen und Aufgaben erschweren. Das Ansprechen von (verdeckten) Konflikten ist oft noch schwieriger als in einem rein geschäftlichen Kontext.

Ich unterstütze Sie:
  • bei der Klärung von Rollen und Aufgaben im Unternehmen
  • durch Moderation von Konfliktgesprächen
  • durch Begleitung im Prozess der Verantwortungsübergabe an die nächste Generation